某工人生产一批零件,如果他每天比正常工作量少生产4个,同时配件总数少48个,那么需要31天完成,如果他每天超额生产4个,配件总数增加48个,那么经过23天完成.求正常的工作量是多少?假设地球

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/02 06:49:59
某工人生产一批零件,如果他每天比正常工作量少生产4个,同时配件总数少48个,那么需要31天完成,如果他每天超额生产4个,配件总数增加48个,那么经过23天完成.求正常的工作量是多少?假设地球

某工人生产一批零件,如果他每天比正常工作量少生产4个,同时配件总数少48个,那么需要31天完成,如果他每天超额生产4个,配件总数增加48个,那么经过23天完成.求正常的工作量是多少?假设地球
某工人生产一批零件,如果他每天比正常工作量少生产4个,同时配件总数少48个,那么需要31天完成,如果他每天超额生产4个,配件总数增加48个,那么经过23天完成.求正常的工作量是多少?
假设地球上新生成的资源的增长速度是一定的,照此推算,地球上的资源可供110亿人生活90年,或可供90亿人生活210年,为了使人类能够不断繁衍,地球做多能养活多少亿人?

某工人生产一批零件,如果他每天比正常工作量少生产4个,同时配件总数少48个,那么需要31天完成,如果他每天超额生产4个,配件总数增加48个,那么经过23天完成.求正常的工作量是多少?假设地球
1.设工人每天正常生产的个数为x个
31(x-4)+48=23(x+4)-48,解得x=15
2.假设1亿人1年消耗的资源是1份,那么
110亿人90年消耗的资源=110×90=9900份;
90亿人210年消耗的资源=90×210=18900份;
每年新增加的资源=(18900-9900)÷(210-90)=75份;
地球最多能养活的人口数量=75÷1=75亿

工人生产一批零件,如果他每天比正常的工作量少生产4个,同时零件总数减少48个,那么需要31天完成.如果他每天超额生产4个,零件总数增加48个,那么经过23天可完成.求正常工作量是每天生产多 某工人生产一批零件,如果他每天比正常工作量少生产4个,同时配件总数少48个,那么需要31天完成,如果他每天超额生产4个,配件总数增加48个,那么经过23天完成.求正常的工作量是多少?假设地球 (1/3)1.某工人原计划用26天生产一批零件,工作二天后,囚改变了操作方法每天比原来多生产五个零件,结果提...(1/3)1.某工人原计划用26天生产一批零件,工作二天后,囚改变了操作方法每天比原来 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任务,问原来每天生产多少个零件?这批零件有多少个?结果提前6天完成任务,不是4天, 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件结婚提前4天完成任务.问原来每天生产多少个零件?这批零件有多少个?(列方程解答) 某工人原计划用27天生产一批零件,工作3天后,因改进了操作方法,每天比原计划多生产4个零件,结果提前4天完成任务,问原来每天生产多少个零件?这批零件有多少个? 数学题某工人生产机器零件,如果每天比预定计划多1件,那么8天所做的零件超过100件;如果每天比预定计划某工人生产机器零件,如果每天比预定计划多1件,那么8天所做的零件超过100件;如果 某工人原计划若干天内生产一批零件,开始4天按原计划进行生产,以后每天生产速度比原计划增加百分之25结果提前2天完成任务,问:原计划多少天完成?(列分式方程)急 某工人接到加工一批零件的任务,原计划每天加工50个,若干天完成.实际每天生产的零件个数比原计划多百分二十,结果提前两天完成了任务,这批零件有多少个? 一名工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任问原来每天生产多少个零件,这批零件有多少个? 某工厂原计划26天生产一批零件工作2天后因改变了操作方法每天比原来多生产5个结果提前4天完成任务问原来每天生产多少个零件这批零件有多少个 某工厂原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来生产5个零件,结果提前4天完成任务,原计划明天生产多少个零件? 某工厂的一个生产小组生产一批零件,当每个工人在自己的工作岗位工作时,9小时可以完成这项工作;如果交换A和B的工作岗位,其他工人的生产效率不变时,可以提前1小时完成该项生产任务; 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 某工人在一定时间内加工一批零件,如果每天加工44个就比规定任务少加工二十个如果每天加工50个则可超过10个,求规定加工的零件个数和加工时间. 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 某工人计划15天生产一批零件,由于改进了操作方法,实际每天多生产10个零件,提前3天完成了任务.原计划每天生产多少个零件? 某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件